Leitfaden
Die fünf Grundpfeiler für Well-being am Arbeitsplatz: ein Praxisleitfaden
Eine verständliche Zusammenfassung des Rahmenwerks des U.S. Surgeon General und wie wir es mit Unternehmen nutzen.
Das Rahmenwerk des U.S. Surgeon General für psychische Gesundheit und Well-being am Arbeitsplatz (Oktober 2022) beschreibt fünf Grundpfeiler eines gesunden Arbeitsplatzes: Schutz vor Schaden, Verbindung & Gemeinschaft, Work-Life-Harmonie, Bedeutung bei der Arbeit und Chancen zur Entwicklung. Jeder beruht auf zwei menschlichen Bedürfnissen, und alle fünf stellen die Stimme der Mitarbeitenden und Fairness ins Zentrum. Unternehmen können es in vier Schritten umsetzen: messen, wie Menschen jeden Grundpfeiler erleben, Prioritäten gemeinsam mit den Mitarbeitenden wählen, über Führungskräfte und Programme handeln und erneut messen.
Das 2022 vom Office of the U.S. Surgeon General veröffentlichte Rahmenwerk beschreibt, wie Arbeitsplätze psychische Gesundheit und Well-being unterstützen können. Es ist weder Gesetz noch Zertifizierung, sondern ein öffentlicher Leitfaden, den jede Organisation in jedem Land nutzen kann, um ihre Personalstrategie zu strukturieren.
Unsere Methode orientiert sich an diesem öffentlichen Rahmenwerk; sie ist keine offizielle Bestätigung.
| Grundpfeiler | Menschliche Bedürfnisse | So sieht es in der Praxis aus |
|---|---|---|
| 1 Schutz vor Schaden | Sicherheit · Geborgenheit |
|
| 2 Verbindung & Gemeinschaft | Soziale Unterstützung · Zugehörigkeit |
|
| 3 Work-Life-Harmonie | Autonomie · Flexibilität |
|
| 4 Bedeutung bei der Arbeit | Würde · Sinn |
|
| 5 Chancen zur Entwicklung | Lernen · Erfolg |
|
Im Mittelpunkt Stimme der Mitarbeitenden und Fairness
Im Zentrum: die Stimme der Mitarbeitenden und Fairness
Wer von Entscheidungen betroffen ist, wirkt an ihnen mit, und Regeln funktionieren fair für alle. In der Praxis heißt das: Mitarbeitende fragen, bevor Programme entworfen werden, und prüfen, ob sich Ergebnisse zwischen Gruppen unterscheiden.
Das Rahmenwerk in vier Schritten umsetzen
Messen
Diagnose →Befragen Sie Mitarbeitende, führen Sie Interviews mit Führungskräften und Fokusgruppen durch, um zu sehen, wie jeder Grundpfeiler heute erlebt wird.
Prioritäten gemeinsam wählen
Ausrichtung →Wählen Sie gemeinsam mit den Mitarbeitenden einen oder zwei Grundpfeiler für den Start und legen Sie fest, wie gutes tägliches Verhalten aussieht.
Handeln
Aufbau →Stärken Sie Führungskräfte und Teams mit gezielten Seminaren, Workshops und Führungsprogrammen.
Verankern und erneut messen
Verankerung →Führen Sie Pulsbefragungen durch, pflegen Sie einen Jahreskalender und messen Sie innerhalb des Jahres erneut.
Häufige Fehler
- Well-being als Liste von Zusatzleistungen behandeln statt als Frage der Arbeitsgestaltung.
- Programme starten, ohne vorher die Mitarbeitenden zu fragen.
- Führungskräfte außen vor lassen, obwohl ein großer Teil des täglichen Arbeitserlebens über sie läuft.
- Einmal messen und nie wieder.
Häufige Fragen
Was sind die fünf Grundpfeiler für psychische Gesundheit und Well-being am Arbeitsplatz?
Schutz vor Schaden (Sicherheit, Absicherung), Verbindung & Gemeinschaft (soziale Unterstützung, Zugehörigkeit), Work-Life-Harmonie (Autonomie, Flexibilität), Bedeutung bei der Arbeit (Würde, Sinn) und Chancen zur Entwicklung (Lernen, Erfolgserlebnisse), mit der Stimme der Mitarbeitenden und Fairness im Zentrum.
Gilt das Rahmenwerk nur für US-Unternehmen?
Nein. Es stammt von einer US-Gesundheitsbehörde, beschreibt aber menschliche Bedürfnisse, die überall bei der Arbeit gelten, und Organisationen in anderen Ländern nutzen es, um ihre Well-being-Strategie zu strukturieren.
Wie nutzt Happy Work Studio das Rahmenwerk?
Unsere vier Stufen folgen den obigen Schritten: Der Well-being & Culture Check-up misst Ihre Organisation an den fünf Grundpfeilern, und die Stufen Ausrichtung, Aufbau und Verankerung setzen bei den Prioritäten an, die er zeigt.
Ist Happy Work Studio vom U.S. Surgeon General empfohlen?
Nein. Unsere Methode orientiert sich an diesem öffentlichen Rahmenwerk; es handelt sich nicht um eine offizielle Empfehlung.
Passende Leistungen
Alle LeistungenWell-being & Culture Check-up
Der Einstieg: ein klares Bild davon, wo Ihre Kultur und das Wohlbefinden heute stehen und was zuerst angegangen werden sollte.
Zur Leistung →Values Alignment Journey
Wir entwickeln neue Werte oder überarbeiten Ihre bestehenden und sorgen dafür, dass das tägliche Verhalten dazu passt. Vier Workshops, angeboten als eine Journey.
Zur Leistung →Well-being Partner
Ihr externes Well-being-Team: eine Monatspauschale, eine feste Ansprechperson und das gesamte HWS-Expertennetzwerk für 12 Monate auf Abruf.
Zur Leistung →Lassen Sie uns Ihre Journey planen
Erzählen Sie uns, wo Sie heute stehen, und wir schlagen Ihnen einen Einstieg vor.